rodgers02的部落格

　　你如何定義成功的人生？
　　辛苦工作，只為換得更豐富的報酬？
　　等到事業小有成就、有車有房，
　　一帆風順，為何還不滿足？

　　指導過《財星》五百大企業經理人、台港新馬等地總裁級主管，和眾多傑出專業人士的雙教練搭檔，

　　與全球成千上萬名專業精英接觸後發現，
　　贏家並沒有什麼祕密；但他們了解成功需要付出的代價，
　　能夠信守承諾、全然投入、不怕失敗、與所有事物建立正向關係，
　　
並具備下列四項條件。

　　熱切的渴望：內心的熱情和驅動力，能啟動企圖心，創造強大持續的行動。
　　堅定的信念：雖然不一定知道如何做，但堅定信念會支持創造明確結果。
　　有效的行動：方法不是最重要的，重點是將想法化為實際行動。
　　鋼鐵般的意志：失敗和被取笑不算什麼，在最不得志時，也要能看到情境外的可能性、堅持下去，屢敗屢戰。

　　生命是場值得玩的遊戲！
　　除了成功，還要贏得高度滿足感。
　　10段關鍵對話，幫你找到真正的渴望，
　　開啟持續自我激勵的動能。
　　若要如何，全憑自己！
　　對你而言，人生贏的定義是什麼？
　　這是個值得思索的問題，因為你只有一次的生命，此刻正在倒數計時中。

　　兩位作者認為，除了有意義的工作外，還要建立有愛的人際關係，並克服逆境，將個人歷練提升至更高層次。換言之，除了有形的金錢財富外，無形的滿足感甚至更重要，兩者是真正贏家人生的要件。

　　工作：就像是一場遊戲，有其規則和條件。為什麼要玩這場遊戲？需要付出多少代價？能夠得到什麼？都看你的標準和期待。重點是不管輸贏，都要有所學習。

　　關係：我們與所有人事物都有關係，包含對無生命的目標也是。打好所有關係，基於誠信的態度對話，將會是遊戲順暢的最大動力。

　　熱情：為什麼要玩這場遊戲？誠如賈伯斯所言：「熱情就是一切！」熱情是活力的來源，也是遊戲好玩的精神所在。

　　為自己而戰：很多阻力會將我們的動力消磨殆盡，只要放大視野、想著所有事都是為自己而做，很多困難都可以迎刃而解。

　　信任：這是所有關係的基礎，沒有信任，很多事都要勾心鬥角、相互猜忌。基於信任的關係，可以不斷提升，即使在面對各種嚴苛挑戰，也能持續產出最大價值。

　　贏家沒有祕密，道理簡單，但你真正做到哪幾項呢？

　　兩位作者長達數十年與各國精英接觸，在本書歸納分享的教練心法，不只適用在工作，也適用在人生的各項挑戰，包含健康和婚姻等。人生是場值得奮力一玩的遊戲，了解各項規則、條件與報酬，適當調整心態，學會與壓力共處，你也可以從平凡變成卓越，活出自己的贏家人生。

本書特色

　　1.從事企管顧問與企業教練長達35年與17年的Kelly和Emily，在美國、加拿大、布宜諾斯艾利斯、台灣、香港、新加坡、馬來西亞等地，指導、影響過成千上萬名企業精英，融合多年實務經驗，以深入淺出的對話體，公開長年操練心法，以及近身觀察的成功人士共通特質。

　　2.有形的成功（包含各項財富指標），只是贏家人生的一面；更重要的另一面，是內心高度的滿足感。兩者兼具，才是一個真正的贏家。

　　3.成功需要付出代價！每項工作都是一場遊戲，有它的規則、條件、賭注與報酬。無論輸贏，都要從經驗中學習成長，在過程中保持動力、打好各種關係，不斷與目標對話，追求卓越的目標。

作者簡介

卜凱莉（Kelly Poulos）

　　國際級企管顧問和績效教練（Performance Coach），在她過去35年的經驗裡，曾指導、訓練《財星》五百大（Fortune 500）企業的經理人、中小企業家與創業家，以及許多跨國企業的中高階主管，包含Apple、Google、Microsoft、HSBC、聯合利華、AT&T、保德信、Sony、國泰航空和雀巢等。在全球有超過十萬人以上，累積時數相當於超過36,000個小時的顧問和教練指導。

　　Kelly的工作範圍遍及全球主要城市。在她事業的前半部，主要在美國各大城市、加拿大的蒙特婁和多倫多，以及南美洲的布宜諾斯艾利斯發展。在她事業的後半部，主要重心放在亞洲，包含東北亞的台灣、香港、上海及深圳，以及東南亞的新加坡、馬來西亞吉隆坡，以及印尼的雅加達。
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　　除了顧問及教練指導（Coaching），Kelly也是一位受歡迎的講者，曾經受邀在學界、商界，以及企管論壇演講。她曾在香港為耶魯及華頓商學院的碩士畢業生，探討有關績效教練指導的主題；也曾在馬來西亞吉隆坡舉辦的「願景2020」（Vision 2020）論壇裡擔任開場的主講人，探討有關提升領導力和績效表現的議題。此外，她曾和曾經獲獎的前華爾街財經記者、資深媒體製作人麥可．克里曼（Michael Creedman）共同製作暢銷CD《全方位領導》（Bridging the Gap in Leadership）。

劉維萍（Emily Liu）

　　從事企管顧問與教練有17年經驗，於2010年從香港移居新加坡，並和Kelly共同成立第三頂帽子國際企管顧問有限公司（3rd Hat Consulting Pte. Ltd.）提供企業顧問，為各種不同領域的領導人及專業經理人，提供教練指導服務。

　　17年前，Emily在Kelly的支持指導之下，成功將之前服務的著重體驗式教學的培訓顧問公司，發展成為台灣的領導品牌。並於1999年晉升至香港，成為該公司東北亞區域總監，隨後任職東北亞董事總經理，與經營團隊共同將公司帶到亞洲第一品牌的位置。在Emily的領導下，於企業培訓領域中，曾經服務過的客戶有：台積電、台灣微軟、資策會、雅虎、Sony Ericsson、戴爾電腦、花旗銀行、美國運通、雅詩蘭黛、英美菸草、DHL、美商賀寶芙、安泰人壽等。於個人培訓領域中，在台灣已有超過三萬人次，曾參與提升個人領導力的課程；在亞太區，也已超過十萬人之多。而直接、間接受到Kelly和Emily教練指導影響的，在台灣就超過七千人；在亞太區，也已超過三萬人之多。
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　　Emily個人親自指導過的一對一客戶，更具國際性及多元特質，如：美國ABC電視網節目製作人、紐約電視網節目總監、國際媒體集團中國區總監、上海復旦大學副教授、香港金融服務集團主席、美國銀行與花旗銀行的銀行家、IBM 資深顧問、雅詩蘭黛集團資深經理人、長庚醫院外科醫生、知名傳銷界總裁級領導、心理諮商師、國際級講師、國際中小企業創業者、科技業工程師及專案經理、國際時尚設計師等。
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　　在投入培訓顧問界之前，Emily曾任職於國際知名的廣告公司，包含李奧貝納（Leo Burnett），以及在達彼思（Bates）擔任集團業務總監，主要客戶有寶鹼、HP、Nokia、聯合航空、桂格、DHL等。成功為各大品牌製作增加品牌價值、提升產品偏好度及銷量的系列廣告行銷活動，廣受客戶及同事認同，並以嚴謹、專業著稱。

本書緣起
在本書出版前，和天下雜誌出版部總編輯吳韻儀小姐，有過數次對談與討論，在眾多問題當中，最重要的就是：「為什麼要出這本書？」

之所以出這本書，不只是完成一個心願而已。能吸引我離開經營十多年多采多姿的廣告行銷界，肯定是要能給我帶來更多滿足感和成就感的工作。我非常幸運遇到了我的教練卜凱莉，能在一個提供國際級、致力於提升個人領導力的培訓顧問公司共同耕耘了16年之久，至今我們仍是這家公司的顧問和教練。我們很心疼很多上進的各界人士，或許沒有那麼幸運，能在職場上遇到伯樂。也沒有好的經理人帶領、指導，而走了不少冤枉路，或是犯了很多不必要的錯誤，甚至影響自信心，懷疑自己的能力和自我價值，甚至人生方向。雇用私人企業教練若非企業資助，可能不是很多個人負擔得起的。我們想要讓我們這些經過時間洗禮，也經過不同國家和市場驗證，經歷實際操練證明的原理、原則和關鍵要素，能夠有效地傳承下去，透過文字的形式提供一個藍圖，成為一個良好的起始點。

Kelly和我決定合寫這本書，獻給今日的領導者和管理者，希望可以支持他們，讓他們運用教練指導的範疇和對話，提升專業領域或個人領域的表現。我們提供自己的親身經驗，這些原則與要素，是我們每天工作都會用到的。我們運用這些在東西方已有30年以上的操練，它們不是理論，是一本分享如何提供教練指導的書。

我們並不打算透過這本書來創造或培養專業教練，我們最初的目的，是要鼓勵今日的經理人，除了戴上領導者和管理者的帽子外，也嘗試在他們的專業領域裡，戴上第三頂帽子──「教練」的帽子，甚至在個人生活領域中，練習教練指導的原則與要素。

我並不是不知道自己的斤兩，在這個世界上，有數百萬計的經理人比我成功得多，有更多實際的成就。我之所以斗膽和Kelly合寫這本書，是因為我知道很少有經理人像我這麼幸運，有榮幸和資深主管教練共事16年以上。我們想和喜歡超越自己、喜歡「贏」的人，分享我們的所學所用。

我覺得非常受到上帝的眷顧！因為和Kelly共事的機會，還有這麼多人的支持和愛護，我的生命和世界可以有很大的不同。最後，我想和大家分享的，是我在《終極假期》（Last Holiday）這部電影學到的一段話，也是我現在努力的目標，那就是「要多笑一點、多愛一點，多看看這個世界，而且不要害怕。」

劉維萍（Emily Liu）敬上